為確保產能戰略目標實現，蜂巢能源同步提出了品類創新、AI智能制造、蜂鏈生態伙伴、資本共創等四大支撐戰略，分別在產品、智造、供應鏈、資本四大維度支持領蜂“600”戰略目標實施落地——
1.品類創新戰略：通過技術創新，打造最有競爭力的產品，全域布局新能源應用市場。
2.AI智能制造戰略：將以更快的生產效率，更先進的生產工藝，更低的制造成本，支撐快速增長下的客戶交付需求。
活動現場，蜂巢能源行業首創成立AI智造生態聯盟—“AI蜂能聯盟”，聯盟將通過整合AI領域、工業領域領軍和獨角獸資源，打造產業生態圈，為能源互聯全產業鏈服務，推動產業鏈智造模式升級和轉型升級。聯盟首批企業和機構包括中國電信、羅克韋爾、利元亨、西門子工業軟件、樹根互聯、華為、百度、三一智能總院、海克斯康、普華永道、高工鋰電等國內外頭部企業及相關機構。
3.蜂鏈伙伴戰略：蜂巢能源將以創新的采供協同模式，打造安全的供應鏈生態伙伴體系，確保產能供應需求。同時，蜂巢能源將聯合產業鏈上下游企業，共同建立生態產業園，推動建立蜂群模式的生態體系，從而打造共生、共創、共贏的產業生態體系。
4.資本共創戰略：蜂巢能源聯合蜂巢資本成立百億基金規模，將打造蜂巢能源產業生態聯盟。該基金涵蓋了產業基金、產能基金、創新基金三大類別，分別可以提供支持企業運營發展，支持企業產能落地、協助企業孵化創新技術。借助蜂巢能源產業生態聯盟，還可以為成員企業實現業務賦能、創新賦能、資本賦能。
開創全新品類 強力布局電動全域短刀化
短刀電池是蜂巢能源緊跟行業趨勢推出的全新電池品類。楊紅新表示，短刀電池將成為未來最具競爭力的代表性產品，蜂巢能源將重點布局電動全域短刀化，涵蓋從L300-L600的全尺寸短刀電池產品，覆蓋從1.6-4C全域充電范圍，覆蓋從乘用車到儲能、商用車、工程機械、非高速電車等全域使用場景，覆蓋從無鈷、三元到磷酸鐵鋰全域化學體系。
