催化劑二廠項(xiàng)目的主要建設(shè)內(nèi)容是蜂窩催化劑制造及處置再生生產(chǎn)線綜合項(xiàng)目，項(xiàng)目工程工期短，前期開發(fā)和建設(shè)任務(wù)繁重，建設(shè)的外部環(huán)境還存在不確定因素，項(xiàng)目存在高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場，安全管控壓力較大。公司黨委積極探索黨建與項(xiàng)目建設(shè)深度融合，以黨建引領(lǐng)基建工程建設(shè)，以工程建設(shè)成果檢驗(yàn)“黨建+”融合成效，打造“黨建+基建”融合示范新高地。
一、主要做法
聚焦項(xiàng)目抓建設(shè)，從政治建設(shè)、思想建設(shè)、黨建融合、從嚴(yán)治黨、文化建設(shè)等5個(gè)方面入手，深入開展黨建引領(lǐng)+工程建設(shè)，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，動員廣大干部職工，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦，高效統(tǒng)籌建設(shè)與安全，提升項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)效。
（一）政治建設(shè)有高度，打造堅(jiān)強(qiáng)堡壘。成立臨時(shí)黨支部。負(fù)責(zé)工程建設(shè)期間干部職工的思想政治工作，加強(qiáng)黨員的教育和管理，開展好工程建設(shè)期間激勵關(guān)懷幫扶工作，依托“突擊隊(duì)”“責(zé)任區(qū)”“網(wǎng)格化”等模式推動黨建與項(xiàng)目建設(shè)同部署同落實(shí)。強(qiáng)化支委履責(zé)意識。制定《支委履責(zé)清單》，形成支委黨建工作和業(yè)務(wù)工作責(zé)任清單，明確黨建和業(yè)務(wù)“一肩挑”。建好支部活動平臺。將項(xiàng)目部會議室規(guī)范建成黨員活動室，兩室結(jié)合，一室兩用，黨員活動室成為理論學(xué)習(xí)、黨性教育、談心談話、業(yè)務(wù)交流的活動陣地。組建黨員攻堅(jiān)突擊隊(duì)和青年先鋒突擊隊(duì)。建立近20人組成的黨員攻堅(jiān)突擊隊(duì)和青年先鋒突擊隊(duì)，破解土建工程、鋼結(jié)構(gòu)安裝、圖紙優(yōu)化、蜂窩和再生設(shè)備安裝等工程重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，用實(shí)際行動詮釋黨員先鋒的責(zé)任和使命。
（二）思想建設(shè)有寬度，筑牢基礎(chǔ)保障。推進(jìn)組織生活常態(tài)化。以黨支部“三會一課”、主題黨日活動為抓手，宣講黨的路線方針政策，解讀項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)政策，引導(dǎo)黨員和骨干人員學(xué)習(xí)掌握業(yè)務(wù)知識、專業(yè)技術(shù)等，增強(qiáng)服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的能力水平。組織談心談話。支部書記每月與黨員群眾開展“面對面”談心談話，了解干部職工思想動態(tài)，引導(dǎo)廣大黨員在工程建設(shè)中主動擔(dān)當(dāng)、帶頭攻堅(jiān)。安全文明施工。組織黨員帶頭講安全，開設(shè)“賦能微講堂”，在每日的班前站班會及班后總結(jié)會講安全形勢，強(qiáng)化施工安全責(zé)任，確保現(xiàn)場安全交底徹底、措施到位。每天組織“黨員帶頭反違章”活動，黨員亮身份、亮承諾，做到“只要我在，就無違章”。結(jié)合到崗到位、現(xiàn)場監(jiān)督、“四不兩直”督查，對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行常態(tài)化檢查，引導(dǎo)職工爭做無違章、無違紀(jì)、無事故的崗位先鋒。突出策劃引領(lǐng)。組織支部黨員編制《土建和設(shè)備安裝調(diào)試補(bǔ)充要求》，提高工程建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工質(zhì)量；修訂完善《廠區(qū)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》，引導(dǎo)工程現(xiàn)場創(chuàng)建安全文明樣板工地。
（三）黨建融合有深度，發(fā)揮引領(lǐng)作用。創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)。圍繞項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)建“工程建設(shè)”、“脫硝催化劑處置再生及資源化利用項(xiàng)目車間”、“蜂窩脫硝催化劑制造項(xiàng)目車間”3個(gè)黨員責(zé)任區(qū)。強(qiáng)化工程質(zhì)量把控，對施工質(zhì)量、設(shè)備及主材進(jìn)場驗(yàn)收、主設(shè)備安裝、交接試驗(yàn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行責(zé)任區(qū)管控。支部結(jié)對共建。對外，臨時(shí)黨支部與地方街道黨支部結(jié)對共建，協(xié)調(diào)推進(jìn)工程建設(shè)過程中遇到的外部問題。對內(nèi)，臨時(shí)黨支部與環(huán)境公司本部黨委第五支部結(jié)對開展“1+1融促共建”，共同解決采購、項(xiàng)目安全施工遇到的難點(diǎn)問題。簽訂工程攻堅(jiān)軍令狀。項(xiàng)目籌建處負(fù)責(zé)人與土建、電氣、技經(jīng)、安全等專業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂工程管理任務(wù)書，確保工程建設(shè)的量、質(zhì)、期都有專人負(fù)責(zé)，以精益化管理，確保工程建設(shè)務(wù)期必成。
（四）從嚴(yán)治黨有力度，筑牢廉潔防線。開展工程項(xiàng)目建設(shè)全過程廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控監(jiān)督工作。聚焦工程項(xiàng)目建設(shè)的前期、招標(biāo)管理階段和施工管理階段開展專項(xiàng)監(jiān)督工作。前期階段，通過翻閱資料、現(xiàn)場問詢等方式，抽查項(xiàng)目前期階段的立項(xiàng)資料、項(xiàng)目建設(shè)資質(zhì)文件、項(xiàng)目初設(shè)、可研報(bào)告以及各項(xiàng)批復(fù)文件的齊備情況；招投標(biāo)階段，監(jiān)督設(shè)備和建安招投標(biāo)環(huán)節(jié)是否按照招投標(biāo)范圍、標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施順序和評標(biāo)規(guī)則開展相關(guān)工作，是否存在里應(yīng)外合、圍標(biāo)串標(biāo)行為；是否按照科學(xué)的供應(yīng)商評估和準(zhǔn)入制度合理選擇供應(yīng)商；施工階段，監(jiān)督補(bǔ)充合同和工程簽證相關(guān)資料是否真實(shí)合理，審批手續(xù)是否齊全。設(shè)計(jì)變更的事項(xiàng)及變更原因是否真實(shí)合理，相關(guān)手續(xù)資料是否齊全。
（五）關(guān)愛職工有溫度，聚力文化鑄魂。關(guān)心關(guān)愛職工。通過“網(wǎng)格化”建設(shè)，實(shí)施黨員結(jié)對幫扶；組織健步走活動，增進(jìn)和參建隊(duì)伍的緊密聯(lián)系；組織端午節(jié)對項(xiàng)目現(xiàn)場的慰問；結(jié)合勞模宣傳月，通過展板宣傳弘揚(yáng)項(xiàng)目現(xiàn)場先進(jìn)事跡，營造勞動光榮的濃厚氛圍。推進(jìn)項(xiàng)目宣傳。對項(xiàng)目土建、蜂窩和再生廠房鋼柱、鋼梁安裝、蜂窩設(shè)備安裝等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行留檔備案。加大對項(xiàng)目推進(jìn)情況、安全施工等的宣傳力度，激發(fā)干部職工的干勁和闖勁。開展勞動競賽。組織土建專業(yè)和安全文明施工勞動競賽，激發(fā)職工攻堅(jiān)克難的熱情，助推工程保質(zhì)按期完成。
二、工作啟示
公司黨委結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，深入推動黨建與項(xiàng)目建設(shè)深度融合。通過黨建引領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)戰(zhàn)線延伸到哪里，黨組織就跟進(jìn)到哪里，黨員作用就發(fā)揮到哪里，將黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為了推動項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)大動力。不斷提升項(xiàng)目建設(shè)水平，將項(xiàng)目打造成精品工程、示范工程、平安工程、廉潔工程、黨旗工程和金牌工程，建成品牌最優(yōu)、技術(shù)先進(jìn)、效益優(yōu)良、競爭力強(qiáng)、綠色低碳的國內(nèi)一流、國際領(lǐng)先的綠色智慧環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地。
公司黨委通過深化“黨建+工程建設(shè)”，充分發(fā)揮黨員沖鋒在前、突擊在前、示范在前的引領(lǐng)作用，堅(jiān)持把黨旗牢牢插在項(xiàng)目建設(shè)一線，使黨建工作與項(xiàng)目建設(shè)同心同向，全力以赴攻技術(shù)、搶進(jìn)度、見實(shí)效，形成黨建共抓、組織共融、任務(wù)共擔(dān)的良好局面。
作者：大唐南京環(huán)保科技有限責(zé)任公司 林靜仁
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