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    鹽城供電:為“送餐式”培訓(xùn)喝彩

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    發(fā)布時(shí)間:2024-05-27

              鹽城供電公司供電服務(wù)指揮中心走進(jìn)公司基層供電所,結(jié)合供電所專業(yè)特點(diǎn)推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)餐式”相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),通過以培促學(xué)方式,提升一線服務(wù)人員的服務(wù)敏感性和服務(wù)專業(yè)性,進(jìn)一步激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情和工作熱情,促進(jìn)員工業(yè)務(wù)和技能提升受到了供電所基層同志的廣泛好評(píng)。

    過去,我們的理解中,所謂的培訓(xùn),一般都是下發(fā)一個(gè)文件,把相關(guān)人員召集在一,然后通過廣泛深入的面對(duì)面講解泛泛學(xué)習(xí),聚焦基層供電所面臨的熱點(diǎn)訴求,通過對(duì)服務(wù)現(xiàn)狀的分析,督促基層供電所朝各自的短板補(bǔ)齊,最多再同時(shí)輔之以“專家授課+現(xiàn)場教學(xué)+小組討論”的模式,或是通過企業(yè)走訪、線上問卷案例講解PPT課件等方式,了解企業(yè)和員工的個(gè)性化培訓(xùn)需求,提升一線服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)及服務(wù)質(zhì)量提升客戶滿意度,從而推動(dòng)該公司屬地服務(wù)質(zhì)效。這樣的培訓(xùn),很容易引起員工的工學(xué)矛盾,員工集中外出培訓(xùn)的經(jīng)濟(jì)成本也要增加而且也降低了工作效率

    我們看到,鹽城供電公司供電服務(wù)指揮中心的培訓(xùn),打破以往“大水漫灌”的模式,堅(jiān)持“缺什么補(bǔ)什么”“點(diǎn)什么上什么”“要什么送什么”的原則,采取餐式”靶向培訓(xùn),用心“備餐”、精準(zhǔn)“送餐”,切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性和實(shí)效性。他們重點(diǎn)對(duì)服務(wù)意識(shí)與四費(fèi)率電價(jià)調(diào)整、供電搶修等內(nèi)容,進(jìn)行深入淺出講解;他們推行培訓(xùn)“線上新模式”,目前線上學(xué)習(xí)已達(dá)到600多次,進(jìn)一步推動(dòng)培訓(xùn)走深走實(shí);他們實(shí)施差異化“訂單式”培訓(xùn)新模式量身定制因材施教提高培訓(xùn)靈活性、針對(duì)性和實(shí)效性國;他們開展“送餐式”培訓(xùn),積極把優(yōu)質(zhì)服務(wù)有關(guān)規(guī)定送教上門。

      由此,鹽城供電公司供電服務(wù)指揮中心“送餐式”培訓(xùn),不僅創(chuàng)新培訓(xùn)形式豐富培訓(xùn)課程,也提高了培訓(xùn)質(zhì)量、解決工學(xué)矛盾,全力推動(dòng)培訓(xùn)工作走向智能化、規(guī)范化、精準(zhǔn)化軌道可謂“送餐”及時(shí)、“餐品”豐富,“營養(yǎng)”均衡。讓我們一起為鹽城供電公司的“送餐式”培訓(xùn)方法點(diǎn)贊吧。(通訊員:吳文 15061614949 江蘇省鹽城市解放南路189號(hào)鹽城供電公司黨建部)

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