為加強班組文化建設，促進青年員工溝通交流，最近，鹽城供電公司營銷服務中心組織各班組廣大青年員工走進業務質量管控班，開展以“營銷業務質量管控”為主題的班組開放日活動，更好發揮示范引領作用，將優秀的建設經驗進行提煉推廣，促進大家提高質量優加管控，促進各班組之間互相學習、共同進步。
班組是企業生產經營活動的基層單位。“班組開放”活動，是在生產或工作崗位上從事各種勞動的職工，圍繞企業的經營戰略、方針目標和現場的問題，按照質量管理的理論和方法，為以改善質量、降低消耗、提高人的素質和經濟效益為目的，組織起來開展質量管理活動的小組，不僅可以分享和推廣班組長們優秀的管理經驗，也可以在班組管理和建設等方面獲得了新的思路。因此，“班組開放”作為班組活動的一項長期內容，對于提高管理一線職工的質量意識、規范職工管控行為起著舉足輕重的作用。
我們看到，鹽城供電公司營銷服務中心從“小、實、活、新”的角度 出發，制訂了營銷業務管控日周報機制、專項工單、在線工單、自查工單的審核流程；他們經常分享在質量管控、班組管理、班組文化等方面的典型經驗，樹立了一專多能的工作理念，提升了與各專業協調溝通的能力，推動公司公司高質量發展；他們注重培養自身核心競爭力，豐富班組長俱樂部活動，舉辦班組面對面、名企面對面等交流學習活動，搭建平臺，帶領班組長和骨干走出去，走進兄弟單位、走進高新技術企業，促進公司戰略落地。
由此，我們要認真學習鹽城供電公司的做法和經驗，以“班組開放日”活動為契機，把班組建設和中心工作有機結合，保持對工作積極向上的開放心態，創新開展豐富新穎的活動內容、靈活多樣活動形式，才能鼓勵班組建設，才能助力班組發展，進而培養基層員工質量管控的集體感、榮辱感、歸屬感。
