為持續(xù)推進(jìn)鹽城供電公司百日安全攻堅(jiān)行動(dòng)，最近，鹽開公司對(duì)比鹽開企業(yè)安全文化建設(shè)，認(rèn)真開展“杜邦安全”安全大講堂培訓(xùn)活動(dòng)，查找公司在安全文化、安全理念上存在的問題，落實(shí)制定切實(shí)可行的政策，全面提升公司人員安全意識(shí)和素質(zhì)，認(rèn)真筑牢安全防線，為鹽開的發(fā)展凝聚安全力量。
美國杜邦公司成立于1802年，在全球70多個(gè)國家經(jīng)營業(yè)務(wù)，共有員工79000多人，是當(dāng)今全球最大的化學(xué)與能源集團(tuán)，素有世界“化工帝國”之稱，也是世界500強(qiáng)中資格最老的化工企業(yè)。但是，如此龐大的從事危險(xiǎn)行業(yè)的企業(yè)，通過近 200多年的努力，卻能保持著優(yōu)秀的安全記錄：安全事故率比工業(yè)平均值低 10 倍；員工在工作場(chǎng)所比在家里安全 10 倍；超過 50% 的工廠實(shí)現(xiàn)了“0”傷害率，杜邦公司每年因此減少數(shù)百萬美元的支出。其最基本的一條，就是員工從崗位工作需求出發(fā)，必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)，而不能遵守安全管理規(guī)定的員工，哪怕別的方面工作能力再強(qiáng)，也不能在杜邦工作下去。
我們看到，鹽城供電鹽開公司時(shí)刻把安全生產(chǎn)的培訓(xùn)工作放在首位，重點(diǎn)剖析杜邦安全管理理念、杜邦安全體系要素、安全文化建設(shè)的不同階段和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制等內(nèi)容，并通過安全事故金字塔、安全冰山等大量案例和圖文并茂的講解，給供電員工傳輸先進(jìn)的安全管理理念，努力克服走過場(chǎng)、形式主義的思想認(rèn)識(shí)，使參培人員在安全價(jià)值觀、安全方式、安全行為準(zhǔn)則以及安全規(guī)范、安全環(huán)境的營造等方面有了新的認(rèn)識(shí)和借鑒，實(shí)現(xiàn)“要我安全培訓(xùn)”到“我要安全培訓(xùn)”的思想轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)安全培訓(xùn)的自覺性和緊迫性，切實(shí)幫助員工提高安全意識(shí)和管理能力，著力構(gòu)建“杜邦式”安全文化體系長效機(jī)制。
安全生產(chǎn)的培訓(xùn)工作不是一朝一夕之功，也不是一地一域之事。我們要象鹽城供電鹽開公司那樣，持續(xù)發(fā)力、培訓(xùn)為功，將杜邦安全理念植入公司安全文化體系，進(jìn)一步深化杜邦安全文化在供電企業(yè)的滲透力、影響力和執(zhí)行力，形成全員情感認(rèn)同和自覺追求，從而筑牢電力事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的安全文化根基。 （通訊員：吳文 15061614949 江蘇省鹽城市解放南路189號(hào)鹽城供電公司黨建部）
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