最近，在全面貫徹落實年度降損工作任務目標中，鹽城供電亭湖區供服中心以精益化為主線，持續探底降損空間，以專業協同聯動為基礎，從管理降損和技術降損兩個維度入手，專項開展臺區線損攻堅行動，提升效果顯著，線損合格率指標達到99.81%，再創歷史新高，實現經營質效雙提升。
一直以來，鹽城供電亭湖區供服中心牢固樹立“抓線損就是抓效益”的思想，把線損管理作為提質增效專項行動的重點，努力探底降損空間，不斷釋放企業效益。他們一是堅定“度電必爭、降損增效”的理念不動搖，利用大數據量化分析線損指標，逐個比對客戶近期的表計電量、電壓曲線、電流曲線，努力提高臺區線損指標，堅持問題排查不準不放過、原因分析不透不放過、治理措施不落實不放過；二是努力提升青工綜合能力，由青工組建柔性團隊，結合計量、用檢、業擴等多個專業，采取“以訓帶培、共同提高”的方式延伸業務培訓工作的廣度、深度，進一步提升臺區管理工作人員線損排查整治方法、管理水平、語言文字溝通能力、業務技能水平和責任大局意識，推進中心提質增效工作再上新臺階、新水平；三是優化基礎管理模式,以線損治理為抓手，對現場設備狀況進行巡視評估,留存設備狀況影像臺賬，安排計劃進行設備更換，并對業務流程進行查漏補缺，不斷優化業擴報裝、采集運維、催繳電費業務流程，不斷固根基、補短板、楊優勢，打造以“臺區”為核心的低壓網格化綜合服務模式，確保臺區設備參數完整、電網拓撲準確、運行數據真實。諸如此類，不一而足。
由此，我們要象鹽城供電亭湖區供服中心那樣，繼續推進設備更換工作、堅持每周組織線損會議，培養網格經理線損責任人意識，做到問考管控“常態化”、風險管控“精細化”、異常監測“科學化”、問題治理“源頭化”，才能靶向治理、精準管控，才能確保管理質量，進而實現經營質效雙提升。（通訊員：吳文 15061614949 江蘇省鹽城市解放南路189號鹽城供電公司黨建部）
