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    孔博昌:廿載“三角色”,丹心作鐵軍

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    發(fā)布時間:2023-05-31

    將近一米八的大個頭,體型微胖但步伐矯健的孔博昌,二十年來在工程建設外協(xié)領域,努力扮演好一名工程鐵軍的三個角色:當好工程建設的“開路先鋒”、成為工程外協(xié)的行業(yè)“大拿”、甘于崗位奉獻的幕后英雄。

     

    當好工程建設的“開路先鋒”

    管道工程建設從設計,到施工,前提和基礎是獲得地方各級政府的政策支撐和手續(xù)批復。孔博昌負責的就是這樣的開路工作,在協(xié)調辦理工程建設手續(xù)中“逢山開路、遇水搭橋”,有時為了一個手續(xù)批復,他就像鉚釘那樣長期扎根在當?shù)兀钡焦こ探ㄔO所需要的手續(xù)辦好。

    作為國家管網(wǎng)集團北京管道公司的外協(xié)員工,孔博昌先后參加永清-唐山-秦皇島輸氣管道工程、陜京四線輸氣管道工程等10余個項目的核準手續(xù)辦理,公司管道途徑的陜西省、內蒙古自治區(qū)、北京市等地區(qū)均有他努力奔跑、一路領先的橙色身影。

    黃沙百戰(zhàn)穿金甲,不破樓蘭誓不還!孔博昌把這種攻堅熱情和工作激情一直保持至今。面對工作,他總是主動請纓,用他自己話說就是:“我能行,我可以”;面對困難,他從不退縮,不怕“碰釘子”。在外協(xié)工作中,他經(jīng)常帶領組員沖在工程施工的一線,奔波在政府和各參建單位之間,協(xié)調各方力量,共同促進工程建設。

    有時候一個手續(xù)需要持續(xù)幾個月、跑上十幾甚至二十幾次,非常考驗人的意志和耐力。孔博昌卻能始終保持樂觀的心態(tài),敢于動腦筋想辦法,解決“硬釘子”。他總說:“釘子拔光了,路也就暢通了”。

    時光荏苒,歲月如梭!這一晃二十年了,在此期間,孔博昌帶領部門員工完成了公司10余個項目的建設工作,特別是陜京四線輸氣管道工程榮獲國家優(yōu)質工程獎,都離不開他奮斗的身影。他的樂觀積極、勇敢無畏、樂于付出,影響著每一個和他一起工作的人,形成了公司內外聞名的外協(xié)攻堅團隊,相關經(jīng)驗還曾被管道行業(yè)權威媒體進行刊登。

     

    工程外協(xié)的行業(yè)“大拿”

    2021年4月,孔博昌隨同所在公司整體轉隸國家管網(wǎng)集團。身處新征程,孔博昌面對的是一種全新模式外協(xié)理念,即由原來的“矯正型”公關關系模式,順應國家管網(wǎng)集團服務型企業(yè)模式,逐步改變?yōu)?ldquo;服務型”等多元化的公共關系模式。同時,他也意識到這是大國管網(wǎng)時代,必須要走好的“大外協(xié)”之路。

    天下無難事,只怕有心人。經(jīng)過深入的政策研究實踐,孔博昌帶領團隊積極轉變思想,堅持以結果為導向,及時調整對外關系策略,積極主動出擊,及時對接客戶需求,推廣管網(wǎng)集團服務理念。

    目前,公司已與內蒙古自治區(qū)能源局等11個政府部門建立了溝通協(xié)調機制,為工程建設創(chuàng)建了良好的外部環(huán)境,而他自己也在這個加鋼淬火的過程中,成為工程外協(xié)的行業(yè)“大拿”。

    在他帶領下,及時總結過往經(jīng)驗,適時修改了《管道工程建設項目部公共關系管理規(guī)定》等7項管理規(guī)定,編制了外協(xié)作業(yè)指導手冊,完善了項目前期管理工作流程、專項評價工作流程等20余項,使得工程建設外協(xié)管理工作有章可依、有據(jù)可查,顯著提高了外協(xié)工作辦事效率。

    同時,他帶領團隊搜集、梳理和編制了《長輸管道項目建設法律匯編(外協(xié)類)》,涵蓋了項目投資及核準、專項評價、服務費用等方面的法律法規(guī),滿足了長輸管道項目建設人員業(yè)務學習、查找資料及實際工作的需要,填補了長輸管道工程公共關系外協(xié)法律的空白,成為國內工程建設外協(xié)領域的專家骨干。

    甘于崗位奉獻的幕后英雄

    事了拂衣去,不留身與名。說的是古代的俠客,在解困救難之后,不追求名利的高風亮節(jié)。從事管道工程建設的人員,也有這樣的品德。當人們在享用綠色能源天然氣的時候,會不會想到這些為了管道建設四方奔走的人呢。

    已經(jīng)工作將近20年的孔博昌,如今依然奔波于施工前線,每年出差200天以上,對待工作始終兢兢業(yè)業(yè),不計名利得失,服從安排,堅持原則,并出色完成各項任務。

     

    2021年,根據(jù)集團公司要求和地方政府請求,為向2022年北京冬奧會提供優(yōu)質環(huán)境條件和能源供應,陜京四線張家口地區(qū)支線群項目受到全公司的重點關注。

    為打好此仗,工程建設外協(xié)工作的重擔又一次壓在了孔博昌和他的戰(zhàn)友身上。接到任務后,他立即組織人員前往一線,協(xié)調地方政府成立工程建設領導小組,定期召開專題協(xié)調會,聽取項目進展,協(xié)調存在問題,為工程開工掃清了障礙。

    在孔博昌帶領下,一線工作小組團結協(xié)作,保證了陜京四線張家口地區(qū)支線群項目于當年8月10日正式開工,并開創(chuàng)了當年立項、設計、施工、投產、見效新紀錄,順利完成工程建設任務,保障了北京冬奧會順利召開,也讓綠色能源天然氣進入到張家口市的千家萬戶,而此時的孔博昌和他的團隊,已經(jīng)奔向新的工程建設戰(zhàn)場,開始了工程外協(xié)新一輪沖鋒!(趙長春)

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